2011 | Novedades 2do semestre

A continuación, algunos de los proyectos y clientes con los que hemos desarrollado proyectos en el segundo semestre del 2011.

PLUSPETROL | Asesoramiento en comunicaciones.

PAN AMERICAN ENERGY | Gestión cultural de HSE y Red de Referentes

BANCO PATAGONIA | Comunicaciones Internas para RRHH.

ARCOR | Gestión de la Comunicación Interna.

FORO DE CAPITAL HUMANO| Conferencia sobre Cultura Organizacional.

A continuación, algunos de los proyectos y clientes con los que hemos trabajado en lo que va del primer semestre del 2011.
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2011 | Novedades 1er semestre

A continuación, algunos de los proyectos y clientes con los que hemos desarrollado proyectos en el primer semestre del 2011.

ARCOR | Gestión de la Red de Referentes de Comunicación Interna, y asesoramiento general al área.

PAN AMERICAN ENERGY | Gestión de la Red de Referentes de Comunicación Interna.

DOW | Investigación en Cultura de la Seguridad. Gestión del Cambio Cultural. Entrenamiento en Creatividad.

FORUM | Actividad de CNV.

NOVARTIS ESPAÑA | Actividad de Comunicación.

STAPLES | Actividad de comunicación con la Alta Gerencia.

LAN | Actividad de comunicación con el departamento comercial.

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Taller de Pensamiento Creativo para Fuerza de Ventas

La foto corresponde al último de los dos talleres que brindamos en el año para la Fuerza de Ventas de Farmanet SA.

“Sumando ideas y experiencias Bayer, Boehringer Ingelheim, Casasco, Gador y Novartis, conformaron Farmanet SA en el año 1996, una distribuidora de excelencia con la filosofía de trabajo de cliente-proveedor, avalada por la sólida trayectoria nacional e internacional de sus miembros y el reconocimiento que los mismos tienen en Argentina.” (www.farmanet.net.ar)

A modo de comentario breve, creo que uno de los públicos internos más complejos para trabajar es la Fuerza de Ventas. Y esto se debe, básicamente, a que “tienen calle”, como ellos mismos dicen. Por otra parte, si bien son difíciles de sorprender, las Fuerzas de Ventas siempre resultan un desafío interesante.

En el taller nos trataron muy bien, el almuerzo fue muy bueno, y nos regalaron una botella de vino para fin de año. Un gran encuentro. :-) El que en la foto parece Drupi, asomándose atrás y al medio, soy yo.

Durante el año, también participamos de un proceso de Cambio Cultural que involucró a  toda la compañía.

Trabajamos con Jefes, Gerentes y el Staff completo de las oficinas centrales y el Depósito. Ver de cerca las fuerzas que entran en movimiento cuando una organización evoluciona (un ente de segundo orden, como dice el Dr. Rulicki) es siempre una experiencia sorprendente.

¡Gracias a Farmanet y a su gente por la confianza brindada!

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¿Qué es la Consultoría Antropológica?

Hace unos días les comentábamos en InternalComms sobre el nuevo posicionamiento de la Consultora: Antropología Corporativa y Comunicación Interna.

Durante los últimos tres meses hemos tenido la oportunidad de estudiar la cultura de la seguridad en grandes complejos industriales, más exactamente en el site de DOW en Bahía Blanca, en donde hay una inversión “en el piso” de 1.9 billones de dólares.

La experiencia ha sido muy positiva y enriquecedora. Hicimos tres viajes a la ciudad de Manu Ginóbili (algo les conté en este post) y en uno de ellos, estuvimos instalados 12 días.

¿Qué hicimos?

Talleres de cultura organizacional, trabajo sobre valores y disvalores, observación participante, entrevistas en profundidad y finalmente presentar los resultados de la investigación antropológica.

¿Qué estudiamos con el servicio de Antropología Corporativa?

A grandes rasgos, los relatos a través de los cuáles se formaron los mitos organizacionales, la tradición del liderazgo, la escala micro de la cultura, la comunicación intercultural, las relaciones globo-locales y las paradojas propias de cada público interno.

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Estadísticas: 90 mil visitas en noviembre

En el mes de noviembre InternalComms llegó a las 90 mil visualizaciones, 10 mil más que en septiembre.

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Red de Referentes de Comunicación Interna

Estuvimos en Golfo San Jorge, junto con Pan American Energy, colaborando en un proyecto de Red de Referentes de Comunicación Interna.

Trabajamos sobre problemáticas de comunicación en equipos y presentamos parte de la obra de Edward de Bono, en este caso, el método de los “Seis Sombreros Para Pensar”.

Y también tomé algunas fotos que pueden ver después del salto.

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¡Bienvenido VISA!

El primer post del blog de Whycomm es para darle al  bienvenida a VISA, nuevo cliente de la consultora.

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